Главная » 2014»Август»3 » Скачать Исследование современных подходов к управлению человеческими ресурсами на предприятиях Западной Европы бесплатно
5:26 AM
Скачать Исследование современных подходов к управлению человеческими ресурсами на предприятиях Западной Европы бесплатно
Тема: Исследование современных подходов к управлению человеческими ресурсами на предприятиях Западной Европы
Тип: Курсовая
Предмет: мировой опыт в управлении персоналом
Объем: 30 стр.
Год: 0
Фрагмент работы
Современный менеджмент основывается на использовании системного анализа и синтеза, на компьютерных технологиях сбора, передачи, обработки и хранения информации. В их контурах развитие получили ситуационный и маркетинговый подходы в управлении организаций. Однако и тот, и другой подходы базируются на интеграции различных концепций. Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Этот подход расширил практическое применение теории систем, определив основные внутренние и внешние переменные, которые влияют на организацию. Поскольку в соответствии с ситуационным подходом методики и концепции должны быть применены к конкретным ситуациям, его часто называют ситуационным мышлением. С точки зрения данного подхода не существует единого "лучшего способа" управления организацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который ей более всего соответствует. Особенности реализации ситуационного подхода: 1) освоение средств профессионального управления, которые доказали свою эффективность: понимание процесса управления, изучение индивидуального и группового поведения персонала, системного анализа, методов планирования и контроля, а также методов принятия решений; 2) необходимость предвидения вероятных последствий (положительных и отрицательных) от применения конкретных методик или концепций; 3) умение правильно интерпретировать ситуацию, определить, какие факторы являются наиболее важными в данной ситуации и какой вероятный эффект может повлечь за собой изменение одной или нескольких переменных; 4) применение конкретных приемов таким образом, чтобы получить наименьший отрицательный эффект и иметь меньше всего недостатков.
2.2. Этапы, функции и свойства процесса управления
Выполнение функций управления всегда требует определенных затрат времени и сил, в результате которых управляемый объект приводится в заданное или желаемое состояние. Это и составляет основное содержание понятия "процесс управления"
