Главная » 2014»Июль»24 » Скачать Формирование стратегии управления объектами интеллектуальной собственности в научно-производственных объединениях. Королев, бесплатно
2:38 AM
Скачать Формирование стратегии управления объектами интеллектуальной собственности в научно-производственных объединениях. Королев, бесплатно
Формирование стратегии управления объектами интеллектуальной собственности в научно-производственных объединениях
Диссертация
Автор: Королев, Валерий Викторович
Название: Формирование стратегии управления объектами интеллектуальной собственности в научно-производственных объединениях
Справка: Королев, Валерий Викторович. Формирование стратегии управления объектами интеллектуальной собственности в научно-производственных объединениях : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Москва, 2006 174 c. : 61 06-8/2452
Объем: 174 стр.
Информация: Москва, 2006
Содержание:
Глава Теоретико-методологические нредносылки изучения процессауправления интеллектуальной собственностью
11 Теория инноватики как основа управления интеллектуальнойсобственностью
12 Теоретические основы анализа интеллектуальной собственности
13 Концепция стратегического управления интеллектуальнойсобственностью
Глава Анализ современного состояния системы управления интеллектуальнойсобственностью
21 Состояние и тенденции развития современного рынка интеллектуальнойсобственности
22 Анализ государственной инновационной политики и спецификиинновационной политики в Пермской области
23 Совремеииое состояние и перспективы системы управленияинтеллектуальной собственностью в нау^пю-производственныхобъединениях
Глава Создание и реализация стратегии управления интеллектуальнойсобственностью в научно-нроизводственном объединении (НПО)
31 Анализ функционирования ППО по показателям экономическойэффективности
32 Анализ внутренних ресурсов и внешней среды НПО
33 Анализ конкурентных нреимуществ НПО и оцеика его объектовинтеллектуальной собственности
34 Модель стратегического управления интеллектуальной собствен1юстью вНПО
35 Апробация модели стратегического управления интеллектуальнойсобственности в НПО
36 Эффективность реализации стратегии управлеиия интеллектуальнойсобственностью в НПО
Введение:
В рыночных условиях хозяйствования, когда на смену одним формам и методамуправления экономикой нриходят другие, активно идут процессы приватизации,акциопирования, развития новых организационных форм хозяйственной и финансовойдеятелыюсти, формируется рынок ценных бумаг, рьнюк капитала и ипноваций и др. Длятого, чтобы выжить, инновациоиной деятельностью вынуждены заниматься всеорганизации, все субъекты хозяйствования, причём старые мехапизмы внедрения новогоуже ие работают, возникает проблема формирования }ювых подходов, новых методовуправления инновациями и результатами инновационного процесса — иР1теллектуальпойсобственностью.Современный этан развития экономики характерен такими чертами какинтенсификация конкуренции, все более принимающей глобальиый характер, высокийдинамизмом и нестабильность виешпей среды, мощцое развитие информационныхтехнологий, качественно меняющих характер взаимодействия в мире.В условиях конкуренции особое значение приобретает стратегическое управлениеорганизацией, способное обеспечить ей долговременное устойчивое развитие.Формироваиие национальной инновациоиной системы является важнейшей задачей,неотъемлемой частью экономической политики государства. Национальная инновационнаясистема должна обеспечить объединение усилий государственных органов управления всехуровней, организаций научно-технической сферы и предпринимательского сектораэкономики в интересах ускоренного использования достижепий науки и тех1юлогий в целяхреализации стратегических национальных приоритетов страны.Формирование нациоиальной инновационной системы нредусматривает:-создание благоприятной экономической и правовой среды;-построение инновационной инфраструктуры;-соверпюнствование механизмов государствеииого содействия коммерциализациирезультатов научных исследований и экснериментальных разработок.Создание и развитие объектов инновациоицой инфраструктуры (инновационнотехнологические центры, технопарки и т.п.), сети организаций по оказанию консалтинговыхуслуг в области инновационной деятельности, содействие созданию и развитию в научнотехнической сфере малых инновационных предприятий, специальных биржинтеллектуальной собственности и научно-технических услуг.Стимулирование развития малого научно-технического и инновационногоцреднринимательства, включая поддержку за счет бюджетов всех уровней инфраструктурымалого бизнеса, стимулирование развития венчурного инвестирования, лизинга,кредитования и страхования рисков наукоемких проектов, подготовки специалистов4ПО инновационному менеджменту, а также поддержки на конкурсной основе научнотехнических и инновационных проектов.В рамках «Концепции ипповациопной нолитики РФ» была разработана и принятатак называемая многоуровневая система нодготовки менеджеров для инновационнойпредпринимательской деятельности в научно-техническом и производственном секторахэкономики. Целью формирования многоуровневой системы является обеспечениемасштабной подготовки квалифицированных снециалистов разных категорий и уровней повопросам инновационной теории и практики. Система должпа быть гибкой и оперативнореагирующей на запросы рынка образовательных услуг в сфере дополнительногообразования. Многоуровневая и содержательная нацеленность системы онределяютсянеобходимостью решения следуюшнх задач:• обучение научных сотрудников, прежде всего, авторов разработок, специалистовнаучных нодразделений и руководителей научных организаций и учрежденийосновным ноложениям и нринципам коммерциализации техпологий;• использование научных результатов в качестве инновационного ресурса;• подготовка руководящих материалов и практических пособий по бизнесплапированию и методике продвижепия продукции.Таким повым подходом к управлению инновациями и интеллектуальнойсобственностью является стратегический менеджмент. Стратегические аспекты являютсяважнейшими элементами научно-технических и организационно-экономическихнововведений, так как онределяют широту направлепий, в которых могут быть реализованыразличные ресурсы. Однако стратегия превранщется в реальность только в результатеразработки конкретного продукта или процесса. Поэтому затраты на ишювации - этовложения в будущее организации.Отсутствие в проншом строгих оценок часто приводило к финансовым неудачам.Кроме того, присущая инповациям неопределенность слишком высока, а неопределенностьвсегда означает риск. От1юще1ше к риску со стороны выснюго руководства комнанииопределяет условия, в которых должны приниматься решения относительно инновационныхпроцессов.Таким образом, сложилось явпое противоречие, порожденное разрывом между остройпотребпостью обществеппой практики в эффективпой стратегии и мехапизмах управленияиптеллектуалыюй собственностью, с одной стороны, и отсутствием их адекватного научногоописапия, с другой стороны. Поэтому стратегия управлепия иптеллектуальнойсобственностью как инновационным объектом - выстунает чрезвычайно актуальнойпроблемой для научного исследования. Кроме того, в силу сложности процесса управленияинтеллектуальной собственностью, представляются очень важными и теоретическая5проработка, и экспериментальное апробирование методов стратегического управленияинтеллектуальной собственностью на предприятии корпорации, н выработка методологииформирования стратегии управления интеллектуальной собственностью.Цель и задачи диссертационного иеследовапии. Целью диссертацио1нюй работыявляется разработка 1ювых нрактических форм и методов стратегического унравленияинтеллектуальной собственностью на научно-нроизводственных предприятиях корпораций,развивающихся в условиях переходпого периода российской экономики.Для достиження ноставленной цели в работе решались следующие задачи:1. Исследовать ннновацио1Н1ый процесс и стратегические механизмы его реализации;2. Выявить основные нанравления исследований и современные теории унравленияинтеллектуальной собственностью;3. Уточнить интернретацню понятия «унравление интеллектуальнойсобственностью» и «стратегия управления интеллектуальной собственностью», иосновных их комнонентов на основе сравнительного научного анализа различныхконцептуальпых взглядов;4. Проанализировать современную государственную инновационную политику ивыявить специфику инновационной политики в Уральском регионе;5. Выявить специфику научно-нроизводственного объединения как среды управленияинтеллектуалыюй собственностью;6. Проанализировать современное состояние системы унравления интеллектуальнойсобственностью в научно-нроизводственных объединениях;7. Дать научно обоснованную характеристику экономического нространстватрансферта инновацио»н1ых объектов;8. Исследовать и теоретически обосновать место стоимостной оценки в процессестратегического управления бизнес процессами;9. На оспове обобщепия подходов, описанных в специальной литературе,сформулировать конценцию стратегического унравления инновационной деятельностьюфирмы, действующей на российском рынке;10. Исследовать компанию 0 0 0 «ВНИИБТ - Буровой инструмент» как объект и субъектстратегического унравления инновациями для отработки на нримере этой фирмынредложе1нюй конценции;11. Обосновать методически и практически опробовать в компании 0 0 0 «ВНИИБТБуровой инструмент» стратегию управления интеллектуальной собственностью как объектаинновации.Объектом диссертациопиого исследоваиия в настоящей работе являются научнопроизводственные объединения как экономические системы.Предмет иеследоваиия — методы управления интеллектуалыюй собственностыо внаучно-производственных объединениях, комплекс теоретических и методических вопросовформирования, управления и оценки ИС на промышленном предприятии.Методологическая, теоретическая и эмиирическая база иеследоваиия.В методологическом отношении диссертационное исследование онирается на системныйи структурно-фупкционалы1ый подход к анализу предметной области исследования, научноепредставление об управлении интеллектуальной собственностыо как целостной, динамичной,дифференцированной системе действий, отношений и процессов. При этом важное значениеимеют многомерность экономического анализа, принцип единства теоретического иэмпирического в познании сущности и форм управления интеллектуальной собственностыо,нриицип соответствия унравляющей и управляемой систем.В качестве теоретико-методологических источников иснользованы труды отечеетвенныхи зарубежных учёных в области стратегического и инновационного менеджмента, управленияНТП, таких, как: Г.П. Завлина , О.А. Дейнеко, Г Г.Десмопда, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели,Д.В.Соколова, А.Б.Титова, М.М.Шабанова ,Э-В. Короткова. К наиболее значительнымпредставителям экономической науки, внесших существенный вклад в иеследованиекатегории ИС, можно отнести Г.Г.Азгальдова, Г.В. Бромберга, В.Г. Зинова, А.Н.Козырева,Б.Б. Леонтьева, В.И. Мухонада, Л.Н. Устиновой, А. Яновского, Г.Смита и других.При подготовке диссертации также были изучены нормативно-нравовые акты повонросам инновационной деятельности в России.Паучиая иовизиа диссертационного исследования диссертации состоит втеоретическом обосновании концснтуальных основ стратегического управленияинтеллектуальной собственностыо в научно-производственных объединениях и разработкестратегии управления на основе создания модели, механизмов и методов управлепияинтеллектуалыюй собственностыо.Наиболее существенные иаучиые результаты дисеертациоииой работы, выносимые пазащиту, состоят в следующем:• сформулированы концептуальные основы стратегического управлепияинтеллектуальной собственностыо на нредприятиях производственногообъединения;• теоретически обоснована и практически реализована ин1ювационная стратегия фирмыкак основа конкурептосгюсобности объединения в условиях экономики переходногонериода;• сформированы методические ноложения по использовшшю в качестве эффективных7механизмов системы стратегаческого управления интеллектуальной собственностьюметодов оценки объектов интеллектуальной собственности;• сформированы требования к разработке информационной системы в видепрограммного продукта и базы данных для управления интеллектуальнойсобственностью и разработана система и база данных;• сформулированы концентуальные основы стратегического унравленияинтеллектуалыюй собственностью в науч1ю-производственных объединения;• обосновано введение в научный оборот нового термина в стратегическом• управлении объектами интеллектуальной собственности : «стратегическая• патентоустойчивость объекта интеллектуальной собственности»;• разработана эффективная структура управления интеллектуальной• собственностью производственного объединения 0 0 0 «ВНИИБТ Буровой инструмент», адекватная её стратегическим плапам управленияинновациями, включая создание Центра интеллектуальной собственности;• разработаны требования к информационной системе;• управления производетвенным объединением;• разработан нрограммный продукт и база данных для управленияинтеллектуальной собственностью.Апробация работы. Основные результаты диссертации были доложены и одобрены назаседании Учёного совета 0 0 0 «ВНИИБТ - Буровой инструмент».Практическая зиачимость диссертационной работы и область иримеиепиирезультатов. Практическая значимость заключается в том, что разработанные теоретическиеноложения по созданию системы стратегаческого унравления интеллектуальной собственностьюпредприятий корпорации доведены до конкретных руководянхих документов, которыереализованы в комнании 0 0 0 «ВНИИБТ - Буровой инструмент». Область нрименениярезультатов, полученных с помон1ью диссертационного исследования, сводится к гюдобнымнауч1Ю-производственным объединениям, но раснространяется также на применения в учебномнроцессе.ПубликацииПубликации. По теме диссертации онубликовано 5 научных работ.Структура работ1>1Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографии иприложений.8
