Главная » 2014»Август»9 » Скачать Формирование системы антикризисного управления предприятием промышленности. Аверин, Андрей Сергеевич бесплатно
1:30 AM
Скачать Формирование системы антикризисного управления предприятием промышленности. Аверин, Андрей Сергеевич бесплатно
Формирование системы антикризисного управления предприятием промышленности
Диссертация
Автор: Аверин, Андрей Сергеевич
Название: Формирование системы антикризисного управления предприятием промышленности
Справка: Аверин, Андрей Сергеевич. Формирование системы антикризисного управления предприятием промышленности : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Новосибирск, 2006 188 c. : 61 07-8/1208
Объем: 188 стр.
Информация: Новосибирск, 2006
Содержание:
Введение
Глава
I Теоретические основы антикризисного подхода к управлению предприятием промышленности
11 Понятие системы антикризисного управления
12 Диагностика системы антикризисного управления предприятием
13 Принципы построения системы антикризисного управления предприятием
Глава
II Методический подход к анализу системы антикризисного управления
21 Методология и организация исследования систем управления предприятием
22 Цели и задачи антикризисного управления в системе управления предприятием
23 Система антикризисного управления предприятием внешние и внутренние факторы формирования
24 Разработка методики диагностики системы антикризисного управления предприятием промышленности
25 Направления формирования системы антикризисного управления
Глава
III Анализ системы антикризисного управления предприятием
31 Характеристика предприятия
32 Анализ системы антикризисного управления ФГУП «СибтекстильмашСпецтехникаСервис»
33 Преобразования в системе антикризисного управления
Заключение
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Введение:
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена необходимостью развития теории и практики антикризисного управления, разработки, внедрения и оценки эффективности систем антикризисного управления промышленными предприятиями. Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансовохозяйственных параметров параметрам окружающей среды, что в свою очередь обусловлено неверной стратегией, неадекватной организацией бизнеса и, как следствие, слабой адаптацией к требованиям рынка. Расстановка сил на российском рынке существенно отличается от ситуации, имевшей место еще несколько лет назад. В определенной степени это обусловлено тем, что при прочих равных условиях, то есть при сходных «весовых» категориях и стадиях развития бизнеса, одни компании, если и не вырываются вперед, то сохраняют свои позиции, тогда как другие, теряют конкурентные преимущества и становятся аутсайдерами. Возрастает сложность ведения конкурентной борьбы, которая начинает приобретать все более жесткие формы. Затрудняется разработка и реализация стратегических планов организаций, которые, в свою очередь, требуют повышения способности организации адаптироваться к условиям внешней среды, способности оперативно реагировать на постоянно меняющиеся условия деятельности, что в первую очередь обусловлено построением и функционированием системы управления предприятием. Следовательно, в современных условиях проблема правильного и грамотного построения системы управления, ориентированной на работу в условиях кризиса приобретает особую актуальность. При разработке системы антикризисного управления важно исследовать специфику организационных связей и уже на базе этого вырабатывать рекомендации по созданию эффективно функционирующей системы управления. Последняя должна отвечать целям стратегического развития предприятия и соответствовать технико-технологическим, организационным, экономическим, социальным и психологическим характеристикам производства. Степень разработанности проблемы. Проблемам формирования системы гибкого и адаптивного управления посвящены труды многих отечественных ученых: В.И. Грушенко, Л.В. Фомченковой., В.Т. Халдеева, Б.Д. Семенова, А.В. Бандурина., В.И. Кошкина, Р.А. Попова, В.А. Баринова, Г.И. Шепеленко, В.В. Золотова, Б.М. Соколина, Р.А. Фатхутдинова, О.С. Виханского, В.В. Гончарова, А.И. Наумова, М,В. Мельника, В. Рубцова, Д.А. Поспелова, и др. За рубежом вопросами антикризисного управления также занималась широкая группа исследователей: Ф. Агийон, П. Аугустин, К. Блэкберн, Бростофф, П Вудхауз, М. Дункан, Э. Ко, Р. Дж. Кон, Г. Курзбард, К Листер, П.Ф. Махони, И.И. Митрофф, Дж. Мур, Б. Паттерсон, П. Ристич, М. Симур, Дж. Сиомкос, М. Стивене, X. Тэбек, Уилсон, Т. Уоллес, К. Хамфрис, О. Харт, Дж. Р. Холл, Дж. Л. Хэд, К. Чени, Дж. Эспери, И. Ансофф, Д. Хаммер, Г. Минцберг, А. Файоль и др. Несмотря на значительный объем работ, затрагивающих различные аспекты управления на промышленных предприятиях, целый ряд вопросов, связанных с данной проблемой, остаются дискуссионными и требуют дополнительного изучения. Так, например, недостаточно разработаны методы адаптивного регулирования параметров управленческой деятельности; способы учета и классификации объектов внешней и внутренней сред предприятия; формы и методы взаимодействия предприятия с внешней средой; подходы к постановке целей и формированию рациональных управленческих решений, базирующихся на формализованных моделях хозяйственной деятельности предприятий. Все это позволяет заключить, что вопросы формирования систем антикризисного управления для промышленных предприятий еще не достаточно решены и требуют к себе повышенного внимания. Данный факт определил актуальность диссертационного исследования.Сложность, многоплановость и недостаточная разработанность проблем исследования, проектирования, внедрения и оценки эффективности систем антикризисного управления для субъектов российского предпринимательства; наличие нерешенных и дискуссионных вопросов, объективная необходимость их научного осмысления и комплексного анализа, предопределили выбор темы, целей, задач, структуру и содержание исследования. Цель и задачи диссертационного исследования. Целью исследования является разработка организационно-методического обеспечения процесса формирования системы антикризисного управления на промышленном предприятии. В соответствии с целью работы были поставлены и решены следуюн];ие основные задачи: исследование понятийного аппарата и уточнение базовых терминов, связанных с формированием антикризисного подхода к управлению на промышленном предприятии; выявление особенностей функционирования систем управления сложными социально-экономическими системами (промышленными предприятиями); рассмотрение особенностей диагностики системы антикризисного управления и принципов её формирования. разработка теоретических принципов и организационно-методических подходов к совершенствованию управления на промышленных предприятиях; разработка организационного обеспечения процесса диагностики и формирования системы антикризисного управления на промышленном предприятии; реализация элементов антикризисного управления на промышленном предприятии Объект исследования. Промышленное предприятие, рассматриваемое как сложная открытая социально-экономическая система. Предмет исследования. Процесс анализа и формирования системы антикризисного управления промышленным предприятием. Поставленные задачи обуславливают комплексность методологии исследования, основанной на системном, процессно-ориентированном подходе к изучению различных аспектов управления. Методологической основой работы являются методы системного анализа, сравнение, обобщение и аналогия, экономико-математическое моделирование. В процессе выполнения диссертационного исследования использованы следующие основные источники информации: труды отечественных и зарубежных ученых по теме диссертационного исследования; справочноинформационные и энциклопедические материалы; нормативные документы; материалы научно-практических конференций; ресурсы сети Internet. Научная новизна работы. 1. На основе критического анализа работ, посвященных вопросам совершенствования управления на промышленных предприятиях, уточнено понятие «система антикризисного управления». 2. Предложены новые методические подходы к формированию на предприятии системы антикризисного управления как на стадии вывода из кризиса, так и в процессе стабильной работы предприятия, отличительными особенностями которых являются: системность и структурное единство форматов описания динамики внутренней и внешней сред промышленного предприятия; использование процессных и функциональных способов при анализе деятельности предприятия, его внешней среды и их взаимодействия. 3. Предложена и обоснована организационная модель системы антикризисного управления, характерной особенностью которой является наличие двух взаимодействующих подсистем: собственно системы управления предприятием и метасистемы, реализующей функции регулирования параметров управленческой деятельности.4. Разработана методика оценки системы антикризисного управления предприятием, предложен интегральный показатель степени адаптации системы управления предприятием к работе в условиях антикризисного управления. 5. Предложен оригинальный подход к формированию организационнофункционального и информационно-технологического обеспечения системы антикризисного управления, заключающийся в создании на промышленном предприятии новой системы управления предприятием промышленности. Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что методические принципы и подходы, предложенные в диссертационном исследовании, могут быть использованы при формировании и функционировании систем антикризисного управления на промышленных предприятиях, что подтверждается справками о практическом использовании результатов исследования, полученными от ФГУП «Сибтекстильмаш Спецтехника Сервис» и 0 0 0 «Алтрак», Апробация результатов исследования. Материалы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на международной научно- практической конференции «Science Technology» (г. Новосибирск, 2005 г), на научных семинарах факультета бизнеса Новосибирского государственного технического университета (г. Новосибирск, 2006 г.), где автором были представлены основные теоретические и практические положения, изложенные в диссертации. Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 научных работ: из них 1 научная статья в рецензируемом журнале, рекомендованном ВАК РФ, 4 в сборниках научных трудов, 1 в материалах научных конференций, общим объемом 2,21 п.л. Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка включающего 167 источников и приложений, изложена на 170 страницах основного текста, имеет 18 рисунков и 23 таблицы.
