Учебные материалы

Содержание

Содержание

1. Оцените важность каждого принципа производительности. Кратко опишите, что в каждом из них вам понравилось, что вы считаете важным и нужным для себя, а что абсолютно бесполезным и даже вредным 3

2. Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? 6

3. Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" 7

4. Составьте сложный план всех лекций по Эмерсону 8

Список литературы 12

Введение

1. Оцените важность каждого принципа производительности. Кратко опишите, что в каждом из них вам понравилось, что вы считаете важным и нужным для себя, а что абсолютно бесполезным и даже вредным

Эмерсон сформулировал 12 принципов производительности. Все эти принципы важны для работы организации.

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.

Поэтому очень важно применение принципов производительности, сформулированных Эмерсоном.

Первый принцип производительности - точно поставленные цели и идеалы.

Данный принцип мне понравился тем, что каждая организация должна иметь свои цели и идеалы, причем они должны быть не только в банальном получении прибыли, а в первую очередь направлены на удовлетворение нужд клиента.

Второй принцип - здравый смысл.

Данный принцип мне понравился тем, что здравый смысл является неотъемлемой частью политики управления директора. Ведь зачастую именно от здравомысленного подхода к делу решается исход этого дела.

Третий принцип - компетентная консультация

Данный принцип мне понравился тем, что консультации - это важный механизм защиты групповых ценностей, потому что они позволяют группе заранее изложить свои цели и воспрепятствовать решениям, которые в случае принятия были бы затем обязательно отменены, но уже с ущербом для престижа предложивших их кругов. Подобным же образом консультации, позволяя заранее оценить реакцию участвующей в них группе, помогают избежать непопулярных решений, способных оказать столь разрушительное воздействие на моральный дух, что оно свело бы на нет любые возможные выгоды от этих решений.

Четвертый принцип - дисциплина

Данный принцип мне понравился тем, что дисциплина важна для автоматической работы организации.

Пятый принцип - справедливое отношение к персоналу

Данный принцип мне понравился тем, что кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

Шестой принцип - учет

Данный принцип мне понравился тем, что учет позволяет увидеть конкретные изменения в деятельности организации, позволяет оценить ее деятельность как в целом, так и отдельных сотрудников.

Седьмой принцип - диспетчирование

На мой взгляд, применение данного принципа крайне важно для эффективной работы организации.

Принцип восьмой - нормы и расписания.

Данный принцип мне понравился тем, что нормы, при

Список литературы

Список литературы

1. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - М.: Центр, 2001.-677с.

2. Лекции г. Эмерсона

3. Максимцова М. М. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 2003.-687с.

4. Радченко А. В., Смирнов Э. А. Теория организации /Курс лекций под ред. Г. Р. Латфулина, - М.: ГУУ, 2003.-597с.

5. Радченко Я. В. Организация - порядок. Учеб. пособ. - М.: БЕК, 2002.-684с.

Скачивание файла!

Для скачивания файла вам нужно ввести
E-Mail: 3135
Пароль: 3135
Скачать файл.